融安县供销社强化工作举措，盘活社有闲置资产、提升资产运营效益、增强为农服务硬实力，实现“沉睡”资产焕新增收，为县域供销系统资产盘活提供了可复制、可推广的实践经验。

该县供销社紧扣“服务三农、赋能县域”工作定位，坚持“县社牵头统筹+企业具体落实+专人跟踪推进”工作机制，创新“精准摸排、优化提质、规范招租”三步工作法，推动闲置资产高效激活、规范运营，推动社属企业提质增效，为助力乡村振兴注入供销动能。

一是精准摸排建账，夯实盘活基础。组建由县供销社、直属企业融晟资产投资管理公司业务骨干组成的专业工作小组，对分布在县城及乡镇的闲置门面开展全方位、拉网式排查，逐一核实闲置资产建筑面积、结构现状、产权归属、周边业态等核心信息，系统梳理因设施老化、定位模糊、招商渠道单一等导致的闲置原因，建立“一门面一档案”动态资产台账，明确“优先盘活城区核心地段、次优先盘活乡镇主干道”的盘活优先级，确保资产底数清、情况明、数据实。  二是优化提质升级，增强资产吸引力。结合县域商业发展需求和门面实际情况，摒弃“重闲置、轻维护”的消极理念，投入资金用于基础配套设施改造，重点完成供水管道更换、供电线路升级、墙面翻新、地面硬化等工程，同步完善消防设施、公共照明等配套，结合融安县“农产品进城、工业品下乡”流通体系建设需求，优化门面功能布局，提升资产实用性；严格按照市场化定价原则，委托第三方评估机构结合周边同类门面租赁价格、业态需求热度等因素，科学测算租赁标准，制定“基础租金+年度递增”的灵活租赁方案，既保障社有资产收益最大化，又增强对优质经营主体的吸引力。

三是规范招租流程，保障公平公正。坚持“公开、公平、公正”原则，通过线下公告栏、行业微信群等多渠道发布招租信息，明确招租条件、报名流程、评审标准等关键信息，对承租方的经营资质、从业年限、过往经营业绩、拟经营项目规划等进行严格审核，通过资料审核、现场答辩、实地考察等环节筛选出信誉良好、经营规范的优质经营主体，签订正式租赁合同，明确双方权利义务，同步建立租赁后期跟踪管理机制，定期了解资产使用情况，保障资产租赁工作全流程规范有序推进。

此次闲置门面成功招租，是融安县供销社深化综合改革、盘活社有资产的具体实践，更是践行“向存量要效益”发展理念的生动体现。据了解，该批门面招租后，年租金新增收入可达10万元，有效填补了闲置资产收益空白，进一步壮大了社属企业经济实力，为融安县供销社持续开展为农服务、推进基层社升级改造等工作提供了坚实的资金支撑。